水谷隼在退役后转为解说员，经常分析国际赛事。
2026年1月多哈WTT球星挑战赛结束后，他写了一篇专栏文章，直指中国队实力来源。
这场比赛中，法国勒布伦兄弟和日本张本智和发挥不错，但中国队还是在决赛中取胜。
水谷隼的观点基于多年对阵中国选手的经验，他认为技术已不是决定因素，因为各国选手都能通过视频学习动作。
张本智和的反手拧拉和勒布伦的怪异打法，都接近中国水平。水谷隼强调，真正差距在体系层面。
文章发布后，迅速在乒乓球圈传播。日本媒体转载讨论，许多人认可这番话。
水谷隼提到，备战2024巴黎奥运时，中国队从省队抽调高手组建模拟团队。
这些陪练复制对手打法，比如针对早田希娜的发球或莫雷加德的球路。训练注重细节，确保模拟真实。日本选手如张本智和，只能用有限资源练习。
中国这种资源配置，让训练效率高出许多。水谷隼说，这像工业体系，对手只是手工操作。
水谷隼指出，中国队的陪练数量多达几十人，能无限重现高强度对抗。一位陪练为樊振东调整打法，连续练上百局。
孙颖莎在赛场化解招式，源于反复练习。这种方式让中国选手适应各种情况。日本队资源有限，难以匹配。
水谷隼曾为备战奔波欧洲，效果不佳。中国队通过这种训练，在奥运中包揽金牌。水谷隼的分析显示，技术可模仿，但资源调配难复制。
除了资源，水谷隼谈及中国队的内部竞争。韩国选手也训练辛苦，但中国有独特淘汰机制。张本兄妹在日本被保护，输球后资源仍倾斜。
中国选手如王楚钦，输外战就可能失去位置。年轻选手不断涌现，形成压力。马龙提到，高温环境下训练，以模拟客场。
2025成都选拔，孙颖莎落后时追分获胜。这种韧性源于日常高压。水谷隼认为，这比技术更关键。
张本美和在2025亚锦赛决赛领先时失误，因缺少支持心态不稳。中国选手在类似局面下能坚持。
水谷隼说，一方像温室花朵，一方经受磨炼。结果显示，中国队在关键时刻更稳。日本队试图模仿，但内部生态不同。
水谷隼的观点让日本反思训练模式。竞争机制逼出选手潜力，这是外协会缺的环节。
水谷隼还强调中国乒乓球的群众基础。注册运动员超千万，远超日本。基层网络遍布城市乡村。社区教练多为退役高手，能指导新人。
水谷隼羡慕，在日本找对手难，而中国体校藏着强手。日本青森山田高中球台少，扩建被拒。
中国乒乓融入生活，形成文化。这种基础确保人才连续输出。失去陈梦，王曼昱接上；马龙后，王楚钦跟进。
水谷隼承认，技术通过AI可分析，但基础无法移植。日本增加陪练，但规模小。
中国体系源于人口和制度结合。水谷隼的文章未批评日本，而是指出差距。发布后，日本乒协考虑加强基层。国际乒联推动交流。
中国队在后续赛事保持领先。水谷隼继续解说，影响扩大。他的观点促进全球反思。
水谷隼的分析基于事实，避免夸张。
2026年2月，他出席活动，重申观点。日本年轻选手调整计划。中国队加强模拟训练。水谷隼的眼疾好转，让他专注评论。
言论未引发争议，而是促进中日互动。水谷隼强调，体系需时间构建。这在多哈赛后成热门话题。
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